Greenpeace
Controverses autour d'une ONG qui dérange
Pierre Auger et Jean-Luc Ferrante
168 pages - Format : 14 x 21 cm
Une étude sans sévérité ni complaisance.
La principale qualité de Greenpeace est son efficacité dans le combat pour l'environnement (OGM, forêts, océans…) face aux multinationales et aux Etats. C'est ce qui en fait une ONG qui dérange.
Toutefois, Greenpeace a acquis une puissance telle qu'elle doit être très attentive à manier sa force à bon escient.
Il était important de faire le point sur les principales accusations lancées contre Greenpeace : manque de transparence et de démocratie, manipulation des médias, financement douteux…
Le livre s'appuie sur l'examen des structures internes de l'organisation,, ses méthodes d'action, de recrutement, de financement… sur une étude de la communication de Greenpeace, sur des entretiens avec les responsables, sur l'image donnée par les médias.
Sommaire
Greenpeace manipule-t-elle les médias ? (et l'opinion !)
Une naissance sous les projecteurs
Principe de base : tirer profit de la puissance des médias
Des images spectaculaires
Un mode opératoire bien rodé
1. Identification
2. Préparation
3. Action non-violente
4. Information
Les dérapages
Attirer l'attention
Greenpeace est-elle démocratique ?
Une structure très hiérarchisée
Des assemblées générales sous contrôle
Un pouvoir très centralisé
La sous-représentation des pays les plus pauvres
Les luttes intestines
Le goût du secret
L'adhérent-donateur-électeur
Illustration : la démocratie à Greenpeace-France, élus et nommés
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Greenpeace est-elle une pompe à finances ?
La comptabilité " cosmique "
Les années de croissance : des campagnes porteuses
Le Rainbow Warrior : une explosion financière
La santé financière par les OGM
La chasse aux donateurs
Des chiffres
Les finances de l'entité internationale
Stratégie économique
Greenpeace brasse-t-elle simplement des utopies ?
Le socle philosophique : des indiens au développement durable
Un gouvernement mondial vert
Utopie écolo contre utopie libérale
Illustration : la sauvegarde des forêts anciennes
Vaincre les égoïsmes : les divergences Nord / Nord
Vaincre les égoïsmes : les divergences Nord / Sud
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Greenpeace a-t-elle de l'influence ?
Le refus de s'engager : explication par l'histoire
Thilo Bode : vers un lobbying intensif
Mobiliser les consommateurs
Faire pression sur les autorités
Rapports avec les partis politiques
Peser en Europe
Peser à l'ONU
Rapports avec la justice
La collaboration avec les entreprises
L'arme du boycott
Greenpeace producteur
Les autres ONG environnementales : rivalités et accointances
Les limites de l'influence
L'inertie des consommateurs
Les experts
Les institutions
Greenpeace est-elle anti-française ?
La France pays-cible ?
L'affaire du Rainbow Warrior
Un retour difficile
La renaissance de Greenpeace-France
Une implantation française forcément limitée ?
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